夏邑县人民法院以科学发展观为指导，不断加强执行工作力度，积极探索有效执行新举措，坚持“五集中”，有效促进了执行工作良性发展。上半年，该院共受理当事人申请各类执行案件295件，执结235件，执结率达80%，执结标的额达650余万元。

　　一是新规要文集中学习。对上级法院的重要文件、批示、讲话、会议精神、指定的学习内容、有关执行工作的法律法规以及报纸、网络等媒体刊发的外地法院执行工作中的好经验、好作法收集汇编，装订成册，每位执行干警人手一册，不定期集中全体执行人员进行学习，逐步增强执行人员依法执行、文明执行、规范执行的意识和执行工作能力。

　　二是财产状况集中查询。从执行局三个执行大队抽调三名执行法官组成集中查询小组，并加强了与相关部门的沟通联系，使集中查询人员熟悉相关部门的办事程序。各案件承办人员定期将需查询的被执行人名单交集中查询小组，集中查询小组汇总情况后，定期或根据情况随时到相关部门查询被执行人的财产情况，及时办理查封、扣押、冻结、划拨等相关手续。

　　三是疑案难案集中会诊。每周召开一次执行局联席会议，由三个执行队汇报案件执行工作进度，提出在执行过程中遇到的问题，对涉及执行主体变更和追加，当事人矛盾激化等疑难、复杂的案件进行集体“会诊”，共同研讨确认案件事实、适用法律和执行方案；对重大案件、可能引发冲突、群体抗法的案件重点研究执行预案，合理调配执行力量，做好事先防范工作。

　　四是大案要案集中执行。针对各执行大队反映上来的大案、难案进行汇总，抽调三个大队的骨干力量进行集中执行，采取个案突击、白天行动与晚上出击相结合、对故意躲避的被执行人进行司法拘留与扣押物品相结合的办法，加大对被执行人财产的查扣力度，多渠道、全方位地开展执行行动，最大限度地保护了申请人的合法权益。

　　五是涉案标的集中管理。在执行局设立执行标的款专门帐户，对执行标的款建立专门台帐；在标的款发放上，由执行局领导对案号、当事人情况、实际收取标的款累计数额、领取标的款数额等情况负责审核，分管财务院领导在执行局审核的基础上，负责对执行标的款领条及领取数进行审批，交由财务人员办理标的款支付手续。