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夏邑县法院“四强四化”提升法官办案效能

  发布时间:2011-08-08 09:11:24


    今年以来,夏邑县人民法院从查找自身和法官干警不适应科学发展要求的问题入手,强化四项机制,切实增强法院法官干警创先争优的能力。

   一是强化“充电”机制,实现素质提升经常化。倡导“真学、真思、真用”的学习理念,以每两周一次的工作例会为学习交流平台,围绕法院审理、执行工作重点集中研讨,拓展工作思路,细化工作举措,真正使例会成为做好工作、提高审判业务能力的有效载体。同时,鼓励法官干警参加学历教育,要求全院干警每月阅读一本支部推荐的书籍,撰写一篇学习体会;每季围绕若干个学习专题,由法院政治部组织集体学习,着力形成以提升素质为核心、以知识更新为重点、以自学为主要形式的法官学习教育体系,推进工作学习化和学习工作化,不断提高法官干警整体素质。

  二是强化“赛场”机制,实现工作推动效能化。制定《夏邑县法院法官目标考核办法》,确定考核的原则、对象、内容、方法、评价依据及标准,对年度工作目标任务进行逐项分解、逐条细化、定职定责,确定每个庭室每个岗位的工作重点,突出“硬性”指标,坚持目标任务与审判职责相结合,确保法院工作年度各项目标任务的全面落实以及工作效率、办案质量的进一步提高。同时,加强对督查评价,对阶段性目标和重点工作进行跟踪督察,年末结合内部民主测评、领导评价、群众意见等评定工作等次,评定结果上墙公示,激励干警争优创先,提高法院审判执行工作质量。

  三是强化“预警”机制,实现院风监督社会化。聘请人大、纪委、机关党工委、离休干部等10名老同志代表担任院风建设监督员。坚持每月召开一次座谈会,让监督员了解法院工作情况;每季度召开一次监督员例会,通报法院重点工作开展情况,听取监督员的意见和建议,对监督员提出的意见和建议按有则改之、无则加勉的原则建立工作台帐,落实专人进行查找和整改,起到 “预警”作用。

  四是强化“共振”机制,实现内部建设和谐化。法院干警之间同甘苦共荣辱。在工作上碰到了难题,由主管院领导出面,开诸葛会,凝聚集体智慧携手攻关,在合作中增进同志情谊。在思想上逢职务变动、思想波动、工作不顺、家事苦恼时,院领导都能及时进行与法官干警谈心、交流和沟通。在生活上通过举办乒乓赛、足球赛、联欢会等健康的文体活动,与其他支部交流等活动,达到了内聚人心,外树形象,构建和谐法院的效果。


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