夏邑县人民法院不断加大审判质量监督管理力度，通过找准“五个切入点”，建立起了各司其职、多元监管的案件质量监督管理新机制。今年以来，该院共审结各类案件1272件，服判息诉率85%，其中民事案件调撤率70%，审限内结案率100%。

    以监管为切入点，完善监督管理领导机构。成立院长为组长，分管院长为副组长，全体审判委员会委员和纪检、政工、立案、审监等部门负责人为成员的案件质量监督管理领导小组，案件评查办公室负责日常工作，主要研究制定审判监督管理工作的各项制度，同时负责制度的执行、监督和落实。

    以评查为切入点，实行发改案件全部检查制度。按照省法院《案件质量评查工作规则》的要求，在对所有审判执行结案的案件进行质量评查、对有瑕疵的案件责令限期整改的同时，坚持对二审发回重审、改判的案件实行全部检查制度，逐案分析产生原因，避免同类问题再次出现。

    以通报为切入点，建立案件问题应对机制。由审判管理办公室对各业务庭、基层法庭和法官个人建立详细的案件质量台账，分别记录其结案数、改判数、发回数以及案件质量评查的情况，一季度一通报。对容易出现带有普遍性、苗头性、倾向性的问题，则由院审判委员会讨论具体的应对策略，并制定指导性意见规范审判执行行为。

    以奖惩为切入点，实行奖优罚劣。坚持精品案件的表彰与质量瑕疵案件的处罚相结合，进一步完善《绩效考评办法》，对评查出的问题，按案件瑕疵的大小，对承办法官进行几十元到几百元不等的经济处罚。对评查出的较好案件，则加大表彰力度，并由评查组给予详细点评，供全院法官学习。

    以考核为切入点，实行“一票否决制”。完善法官的晋职晋级、评先评优与案件质量挂钩制度，在每年的法官考核、考评以及每次的法官晋职晋级中，均将案件质量与效率作为一项重要的参考依据，并实行“一票否决制”，即发生违法违纪审判的，一律取消评先、评优、晋职、晋级资格。